Parcours Go_To_SaaS : de l’idée au marché en mode fast
Grâce au parcours Go_To_SaaS de la Technopole Atlas, cinq porteurs de projets ont transformé leur idée en réel prototype en seulement 10 demi-journées, réparties de juin à septembre.
Une idée qui dort dans un coin de la tête. Un projet bloqué faute de développeur ou de budget. Un savoir-faire métier… mais aucune compétence technique pour le transformer en solution numérique ? Sur un marché où les premiers arrivés prennent souvent l'avantage, disposer rapidement d'un prototype commercialisable peut faire toute la différence. C'est ce constat qui a conduit la Technopole Atlas, via ses deux conseillers innovation John Bell (spécialisé Growth Hacking · IA · SaaS) et Julien Menu (spécialisé Deeptech · Stratégie · Financement · Levée de fonds) à concevoir « Go_To_SaaS » : un parcours intensif permettant de passer d'une idée en cours de structuration à une première solution SaaS, prête à être commercialisée. Sur un marché où les financements se font rares et où les technologies de l’IA permettent à chacun de développer ses idées, la Technopole se devait d’innover.
Lever le principal frein technique
Grâce à l'IA, créer une plateforme SaaS n'a jamais été aussi rapide. Mais s'engager seul dans cette démarche, sans méthode ni accompagnement, reste un exercice difficile pour la plupart des porteurs de projets.
C'est l'enjeu de Go_To_SaaS : un programme construit autour de deux modules complémentaires — « Vibe Code », consacré à la prise en main des outils de développement assisté par IA, à la structuration technique et à la mise en production d'une application, et « Challenge ton idée », centré sur la méthode Running Lean, l'ajustement du produit au besoin client, ainsi que la préparation des pitchs commerciaux et financiers. L'objectif étant de passer du problème client à une solution concrète, en 10 demi-journées, réparties de juin à septembre.
Chaque séance démarre sur un sujet précis et progressif — sécurité, usage des « skills », fonctionnement des agents IA — avant de laisser place à un temps consacré aux projets de chacun : présentation de l'avancée, entraide entre pairs, résolution collective des blocages rencontrés. Une pause a même été délibérément prévue au cœur de l'été, pour laisser aux participants le temps de digérer une progression que John décrit comme « l'une des plus rapides qu'un débutant puisse connaître ».
CINQ points de départ différents
Mayeul est arrivé en ayant d'abord travaillé, quasiment seul, sur une plateforme de recherche immobilière destinée à faciliter la vente de biens. « J'avais de l'appétence, pas de connaissances », résume-t-il simplement.
Vanessa portait un projet plus avancé, Onboardy, un « spin-off » de son agence Learny Bloom, dédié au digital Learning, développé avec son alternante Marie. Il y a 6 mois, elle envisageait de recruter un développeur pour construire son application avec 1 à 2 ans de travail. Après « Go_To_Saas », sa plateforme est aujourd'hui proche d'être livrée.
Alice dirige une agence de communication freelance dédiée au BTP. Déjà familière des outils d'automatisation notamment grâce au parcours IA et Automation avec n8n, elle avait surtout besoin de structurer et de déployer ce qu'elle avait commencé seule. « J'arrivais à produire des choses, mais sans vraiment comprendre ce que je faisais. Je n'avais aucune notion de sécurité », explique-t-elle. Dès la première séance de Go_To_SaaS, elle met en ligne un site fonctionnel nommé Batiox.
Hugues a fondé Psycomet, un cabinet qui sécurise les décisions sur les personnes : une embauche clé, une association, une succession. La méthode croise des questionnaires psychométriques certifiés, le contexte du poste et un entretien mené par un expert, qui signe le rapport. Pendant le parcours, il a construit le moteur qui prépare ce travail : il extrait les données utiles des questionnaires et les met en forme, pour que l'expert consacre son temps à l'analyse et à la décision.
Thibault aborde le parcours en chef d'entreprise. À la tête d'une cidrerie normande, le Domaine des 5 Autels, il part d'un problème qu'il vit au quotidien, comme la plupart des dirigeants de TPE : une accumulation de logiciels qui ne couvrent chacun qu'une facette de l'entreprise. Un outil pour les ventes, un autre pour la comptabilité, un troisième pour le stock, sans compter les achats, la communication ou les ressources humaines. Avec Go_To_SaaS, il décide de construire la réponse lui-même : Pilotage, un logiciel tout-en-un qui réunit l'ensemble de la gestion de l'entreprise, une sorte d'ERP pensé pour les TPE.
Une montée en compétences renforcée par la dynamique de groupe
Au-delà des compétences acquises, les participants soulignent unanimement l'apport du format collectif, avec un groupe de 6 personnes.
Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est la dynamique de groupe. Se retrouver chaque semaine, partager nos projets, nos difficultés et nos réussites crée une vraie émulation. On voit les autres tester des choses et on se dit : « Moi aussi, je peux le faire ! »
confie Hugues
Tous et toutes décrivent un collectif qui s'est construit au fil des semaines, au point de vouloir se prolonger au-delà du parcours.
Cette entraide, John l'a construite comme un principe pédagogique à part entière. Plutôt que de résoudre chaque blocage individuellement, il choisit souvent de le transformer en cas pratique présenté à l'ensemble du groupe. Une astuce découverte par l'un profite ainsi à tous ! Un fonctionnement renforcé par un fort investissement personnel en dehors des séances, les participants décrivant tous avoir consacré de nombreuses heures à leur projet au-delà du temps de formation.
Des projets qui foisonnent
Le parcours ne fait pas seulement progresser un projet : il révèle aussi des usages inattendus des outils appris. En marge de Psycomet, Hugues a ainsi développé une petite application météo nommé "Marée Moutiers", pensée pour évaluer si les conditions du jour sont favorables à la voile ou au surf — un prototype qui totalise déjà 200 visites par jour.
Certains participants ont fait émerger des projets connexes. Vanessa a ainsi développé, en parallèle de son application principale et sur son temps libre, l’application "Stelune", destinée aux parents d'enfants TDAH — une initiative qui a depuis débouché sur un premier échange concret avec un centre de soins.
Des retombées concrètes
Au-delà de la satisfaction d'apprendre, le parcours se traduit par des résultats chiffrés, très concrets pour les cinq porteurs de projets, avec des prototypes fonctionnels et déployés, une reprise de la prospection commerciale et une autonomie technique qui renforce la confiance dans la conduite du projet :
- Onboardy - Vanessa : une présentation faite à un grand compte, des essais prévus dans cinq entreprises, et une proposition commerciale de plusieurs milliers d’euros en discussion.
- Alice : un site fonctionnel dès la première séance, un premier abonné payant un mois plus tard, et aujourd'hui 4 entreprises clientes représentant 28 salariés utilisateurs — un chiffre d'affaires inédit pour son activité. Son nouveau produit, BatiOX, testé via une campagne à 200 € sur les réseaux sociaux, a généré 9 demandes de démonstration.
- Hugues : un moteur d'analyse en service sur ses missions, qui transforme les rapports bruts des questionnaires en un rapport de décision de 2 pages. Un prestataire externe aurait demandé 6 à 12 mois pour un tel MVP, réalisé ici en 2 mois.
Pilotage - Thibault : créé en juin avec le parcours, le logiciel compte aujourd'hui une trentaine de modules (ventes, achats, stock, comptabilité, trésorerie, douanes, ressources humaines, communication…) et tourne déjà sur son domaine. Il remplacera d'ici fin octobre l'ERP que son entreprise utilisait jusqu'ici.
Après ce parcours, je me sens autonome et rassurée. Cela me rend aujourd'hui beaucoup plus légitime et sereine sur ce que je produis.
confie Alice
Pour John, la vraie mesure de réussite d'un parcours comme Go_To_SaaS se compte en nombre de projets qui deviennent, à l'arrivée, de véritables entreprises créées sur le territoire — un indicateur qu'il suit de près pour convaincre, à son tour, les financeurs de la pertinence du dispositif.
La suite du parcours : la naissance d'un club Go_To_SaaS
Le programme achevé, la Technopole Atlas et les participants travaillent actuellement à la mise en place d'un « Club Go_To_SaaS », destiné à prolonger les échanges et l'entraide entre anciens du parcours.
Cette communauté est, pour moi, l’un des vrais trésors du parcours !
résume Hugues
Rendez-vous le 8 octobre pour le Demo Day !
Le parcours Go_To_SaaS se clôture par un Demo Day lors duquel les cinq porteurs de projets présenteront publiquement leur solution : un produit concret, testé et, pour certains, déjà commercialisé — conçu en seulement 10 jours. La matinée, animée par John Bell et Julien Menu, réunira startups, financeurs et partenaires de l'écosystème de l'innovation en Charente-Maritime, avant un moment d'échange convivial autour d'un cocktail déjeunatoire.
Uniquement sur inscription, réservé aux adhérents – contactez-nous si vous souhaitez participer.
