Automatisation et IA : une série d'ateliers pour passer de la découverte à l'action

De janvier à mai 2026, la Technopole Atlas a animé une série d'ateliers collectifs autour de l’automatisation et de l’intelligence artificielle. Ces cessions ont été conçus avec un objectif clair : permettre aux porteurs de projets de transformer des outils souvent perçus comme complexes en solutions directement applicables à leur activité.

Répondre à un besoin exprimé par les entreprises

L’automatisation et l’IA figurent depuis plusieurs années parmi les thématiques régulièrement évoquées par les entreprises accompagnées par Atlas. L’arrivée de Johnathan Bell au poste de conseiller innovation a permis à la Technopole de structurer un parcours dédié à ces thématiques.

Fort de dix années d’expérience au sein d’équipes growth marketing dans des entreprises SaaS et B2B, il accompagne au quotidien les entrepreneurs sur des problématiques d’automatisation et d’optimisation des processus. Son expérience opérationnelle a permis de construire un parcours au plus près des besoins réels des participants.

Le format retenu, une session en présentiel tous les quinze jours, a favorisé une montée en compétences progressive, laissant à chacun le temps d’expérimenter entre les ateliers.

Construire ses premiers workflows, puis aller plus loin

Les deux premières sessions ont permis aux participants de découvrir les fondamentaux de l’automatisation avec l’outil n8n : prise en main de l’interface, connexion à des services externes via des API, gestion des clés d’accès et bonnes pratiques de sécurité.

Une fois ces bases acquises, les ateliers suivants ont été consacrés à des cas d’usage plus avancés.

Les sessions suivantes ont permis de passer à la vitesse supérieure. L'exemple fil rouge : un formulaire rempli par un prospect sur un site web. À partir de cette donnée brute, le groupe a construit un workflow capable d'extraire automatiquement le numéro SIRET renseigné, de le convertir si nécessaire au format SIRENE, puis d'interroger l'API Pappers pour récupérer les informations de la société : dirigeants, capital social, adresse. Une information qui arrive incomplète devient ainsi exploitable en quelques secondes, sans intervention manuelle. Pour les équipes qui gèrent un flux de leads entrants, le gain de temps est immédiat.

Le workflow a ensuite été enrichi avec d’autres automatisations, notamment la récupération automatique du logo d’une entreprise via Clearbit et la recherche des profils LinkedIn des fondateurs grâce à l’API Google Search.

« Ce parcours m’a permis de découvrir que des outils d’automatisation comme n8n sont bien plus accessibles qu’ils n’y paraissent lorsqu’on en comprend la logique. J’ai particulièrement apprécié la pédagogie de John, qui a su rendre ces sujets clairs et concrets. Aujourd’hui, j’utilise presque quotidiennement les méthodes et outils découverts durant les ateliers. L’accompagnement de la Technopole Atlas, à la fois flexible et structuré, a été un vrai plus. Je recommande ce parcours à tout entrepreneur souhaitant gagner en efficacité et mieux comprendre les opportunités offertes par l’IA et l’automatisation. » Alice Pasquier, cofondatrice - Galdeo

Une leçon inattendue sur l’évolution permanente des outils

C’est justement sur la recherche de profils LinkedIn que les participants ont rencontré un obstacle inattendu.

Pendant près de deux heures, le groupe a tenté de comprendre pourquoi une intégration refusait de fonctionner. Après plusieurs vérifications, la réponse est finalement venue d’un participant qui a découvert que Google avait interrompu l’accès à son API de recherche pour les nouveaux utilisateurs au début de l’année.

Au-delà du problème technique, cet épisode a constitué une véritable démonstration de la réalité du terrain. Dans l’univers de l’automatisation, les solutions évoluent en permanence et les connaissances acquises aujourd’hui peuvent rapidement devenir obsolètes. La capacité à effectuer une veille active, à tester et à remettre en question ses hypothèses reste aussi importante que la maîtrise des outils eux-mêmes.

Un dernier atelier construit à partir des besoins du groupe

Pour la quatrième et dernière session, le choix a été fait de sortir du programme initial.

Plutôt que de suivre un contenu prédéfini, l’atelier a été entièrement construit à partir des problématiques remontées par les participants. L’une des entrepreneures présentes, qui utilise les salons professionnels comme principal levier de prospection, a ainsi développé en direct plusieurs workflows dédiés à la gestion de ses contacts : automatisation des prises de contact après un événement, suivi des échanges et relances programmées. Un cas d’usage concret, conçu en temps réel et immédiatement réutilisable dans son activité.

Cette capacité d’adaptation illustre l’un des principaux atouts d’un accompagnement internalisé : faire évoluer les contenus au rythme des besoins réels des entreprises, plutôt que de suivre un programme standardisé.

« Avant, l’IA et l’automatisation me semblaient complexes et inaccessibles. Cette formation m’a permis d’en comprendre les bases essentielles de façon claire et progressive, sans me perdre dans la théorie. Jonathan rend les concepts simples et accessibles. J’ai apprécié de pouvoir avancer pas à pas, sans être expert au départ. Aujourd’hui, je me sens en confiance pour explorer le monde de l’IA, et cette formation m’a donné l’envie de continuer. Je la recommande vivement à toute personne curieuse de se lancer dans l’IA et l’automatisation. » Thibault Pitrou, fondateur - Les Bouteilleurs

Et après ?

Cette série d’ateliers s’inscrit dans l’offre plus large d’animations collectives proposée par la Technopole ATLAS aux entreprises accompagnées. Les thématiques abordées évoluent régulièrement afin de répondre aux enjeux identifiés sur le terrain et aux besoins exprimés par les entrepreneurs.

Pour en savoir plus sur les dispositifs d’accompagnement proposés par ATLAS, n’hésitez pas à contacter l’équipe.

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